"Zit jouw bedrijf lekker in zijn vel?"
Roept deze vraag, vragen op bij jou? Goed in je vel zitten is een uitspraak die je breed kunt interpreteren. Maar wat betekent het nu concreet, wanneer zit een bedrijf lekker in zijn vel? Als de medewerkers die er werken goed in hun vel zitten! Als ze zich fris, zelfbewust, weerbaar en wendbaar voelen! En juist hier kan Lifeloop bij helpen…..
"Het begint niet met een abbonnement voor de sportschool of gratis fruit."
Lifeloop geeft de inzichten waar jouw bedrijf behoefte aan heeft. In een Lifeloop geven we ondersteuning en reflectie op alle onderdelen die van invloed op het zogenaamde werk-welzijn en het functioneren van medewerkers in de praktijk. Met Lifeloop kies je echt voor duurzame inzetbaarheid: Nu, maar ook voor de lange termijn. Het begint niet bij een abonnement voor de sportschool of gratis fruit, maar wel met medewerkers die bewust zijn: weten waar ze zich kunnen ontwikkelen, zich gezond voelen en vooral lekker kunnen werken! Eerst de inzichten, dan pas de interventie. Dat is de visie van Lifeloop.
" Hoe behoud ik mijn personeel? Ik heb geen idee wat er bij ze speelt?”
Achteraf weet je alles…..Had ik dit toen maar geweten…..Met de inzichten van nu had ik het anders gedaan…..Zijn deze uitspraken herkenbaar? Ongetwijfeld zijn er in jouw leven ook momenten geweest waarop je voor een lastige keuze stond. Werk gerelateerd, privé of op het gebied van klantrelaties en personeel.
Hoe fijn zou het zijn als jij en je medewerkers inzicht hebben in welke keuze je het best kunt maken? Wat het beste bij jou past en hoe je zo goed mogelijk inspeelt op de toekomst? Niet op basis van een onderbuikgevoel, niet door het beeld dat je jezelf oplegt of aan jou wordt opgelegd door je omgeving. Wel op basis van objectieve en transparante inzichten. Zo heb jij de inzichten op het moment dat je ze nodig hebt, op het moment dat jij voor een keuze komt te staan.
"Keuzes maken kan alleen met de juiste inzichten"
Klinkt dit bekend?
Peter, 61 jaar, eigenaar van een grote drukkerij in het midden van Limburg. Ik ben gestart met een kleine drukkerij in de garage en van daaruit ca. 20 jaar lang gegroeid. Veel succes gekend en ons bedrijf kunnen laten uitgroeien naar 30 man op kantoor en in de drukkerij zelf. Onze technieken hebben we altijd gemoderniseerd en onze klanten zijn veelal trouwe klanten echter is de concurrentie met name de afgelopen 10 jaar flink toegenomen. Daarbij komen de uitdagingen van het nu; alles wordt duurder en personeel schaarser. Ik merk dat ik moeilijk de aandacht kan verdelen. Naast acquisitie wil ik tijd hebben om mijn personeel te koesteren en gebonden te houden aan ons bedrijf, maar waar begin ik?
“ Ondernemen was vroeger makkelijk vergeleken met nu. Toenemende financiële druk, regels en daarbij behouden van personeel is een zeer grote uitdaging. Personeel wordt weggekaapt door concurrenten, hebben groter wordende voorwaarden in arbeidscontracten en verzuim is nog nooit zo hoog geweest. Ik weet niet waar te beginnen”